De veranderingen in het speelveld van KCR en de uitkomsten van een evaluatieonderzoek, hebben geleid tot aanpassingen in onze strategie. We werken volgens de Theory of Change, een methodiek die als houvast dient voor het bewerkstelligen en toetsen van meer impact en kansengelijkheid in het onderwijs.
Onze afdelingen
Relatie & Advies
Onze afdeling Relatie & Advies zorgt voor het vergroten van draagvlak voor cultuuronderwijs in het primair en voortgezet onderwijs met extra aandacht voor het speciaal onderwijs en het mbo. Onze consulenten verbinden binnen en buitenschool door gebiedsgericht en vraaggericht te werken bij het adviseren en begeleiden van de scholen en culturele instellingen in Rotterdam.
Onderzoek & Ontwikkeling
Onze afdeling Onderzoek & Ontwikkeling deelt kennis en doet onderzoek naar de impact van cultuuronderwijs en naar de effecten van onze activiteiten en interventies. Ze ontwikkelen verschillende vormen om kennis zichtbaar en overdraagbaar te maken.
Marketing & Communicatie
Onze afdeling Marketing & Communicatie zorgt voor duurzame en zichtbare positionering van KCR op basis van een permanente dialoog met onze stakeholders en onze medewerkers.
Lees meer in onze beleidsstukken
2023
Publiek Jaarverslag 2023
Standaard formulier ANBI 2023
WNT verantwoording 2023
Verkorte exploitatierekening JV 2023
2022
Publiek Jaarverslag 2022
Standaard formulier ANBI 2022
WNT verantwoording 2022
Verkorte Jaarrekening 2022
2021
Publiek Jaarverslag 2021
Standaard formulier ANBI 2021
WNT verantwoording 2021
Verkorte Jaarrekening 2021
2020
Publiek Jaarverslag 2020
Standaard formulier ANBI 2020
WNT verantwoording 2020
Verkorte Jaarrekening 2020
Balansgegevens 2020
2019
Publiek Jaarverslag 2019
WNT verantwoording 2019
Verkorte Jaarrekening 2019
2018
Publiek Jaarverslag 2018
WNT verantwoording 2018
Verkorte Jaarrekening 2018
2017
Publiek Jaarverslag 2017
Verkorte Jaarrekening 2017
2016
Publiek Jaarverslag 2016
Verkorte Jaarrekening 2016
2015
Bestuur & Raad van Toezicht
KCR werkt met een Raad van Toezicht model, conform de Governance Code Cultuur.
De Raad van Toezicht bestaat uit zes leden en houdt toezicht op de algemene gang van zaken en op het beleid van de directie. Verder staat de Raad van Toezicht de directie met gevraagd en ongevraagd advies terzijde. De leden zien erop toe dat KCR zich houdt aan de regels van de Governance Code Cultuur. De leden van de Raad van Toezicht worden bezoldigd. Bekijk hier het rooster van aftreden en nevenfuncties van onze Raad van Toezicht.
Beloning
Op de beloning van onze medewerkers is de CAO Kunsteducatie van toepassing. Voor de directeur-bestuurder geldt dat de beloningsleidraad directeur-bestuurder kunsteducatie gevolgd wordt. De beloning blijft onder de WNT-norm. De leden van de Raad van Toezicht voeren hun taak bezoldigd uit. De bezoldiging is in overeenstemming met de wettelijke voorschriften.